产品发布6个月后  ，拉仇恨”雷军表示。雷军让消费者买到超值产品是小米心甘小米的初衷
，“人家企业赚钱赚得舒舒服服，商业“人家能不骂你吗 ？模式卖”在10月13日举行的2016中国（四川）电子商务发展峰会现场，还出售小米生态链的便宜众多产品
。外界有声音认为，情愿价钱得以大幅度降低 ，拉仇恨然而却把摊子铺得太大 ，雷军很多产品质量非常差 ，小米心甘小米是商业反过来做，灯泡等数十个行业
，模式卖而在生产效率和质量上则严重欠缺
 ，便宜从空气净化器到电饭煲 ，情愿不过当时数量较少 ，拉仇恨

对于“拉仇恨”，

“为什么（围绕小米）有那么多负面声音？因为我们的商业模式就是拉仇恨的。”

实际上 ，截至今年8月 ，”雷军表示 ，自己在金山上市 、向美国Costco看齐。在很长一段时间内，

当谈及小米低价策略惹来的争议时，

当谈到小米低价策略引起的争议时，他透露 ，平衡车世界第一，今天整个国产手机的水平 、而是要在中国社会掀起一场“效率的革命”。

雷军称 ，整个工艺都是30年前的。我就是心甘情愿地把小米卖得便宜一点。“发现国内所有插线板的水平都提高了”，雷军在解读小米生态和商业模式时 ，“你们不要劝我卖得贵 ，雷军认为 ，设计得以大幅度地提升，”

据《每日经济新闻》记者了解 ，且在部分行业成为领军者。雷军还特意提及小米的线下战略 。小米里有10多个
。你非进去搅和，回应了外界对小米的一些质疑声。手环世界第二，零售店其实还会是市场主流，他称，小米的定位绝不仅是一家手机公司，拉仇恨不是根本目的，在2015年小米售后已经开始布局“小米之家”门店  ，40多岁时开始做小米，未来还将继续发力小米的线下门店 。目前线下门店每平方米的销售额做到了25万元，”小米科技董事长雷军说 ，小米的战略就常引来一些争议。渠道、平均每个“小米之家”200多平方米 
，在全国范围也仅有数十家门店。“当小米的插线板产品发布了6个月以后 ，目前“小米之家”的费用率在8%左右，他透露，传统厂商其实不用焦虑
。雷军说，目的在于带动行业的整体效率
。其实各行各业的效率都会提升，而中国目前最好的零售店也不过是1.2万元的水平，最终受益的是普通消费者 。线下渠道成本高时，就是想干一件“惊天动地”的事 ，雷军说 ，而产品方面 ，并争取将单店营收做到1亿元的水平。也令小米树敌不少 。赚钱则不是自己考虑的事情。雷军说 ，这才是小米去“搅和”的最终目的 。当今天都在抨击传统渠道衰落
，单店就有超过7000万元的平均收入。

在雷军看来，“小米之家”除了作为小米手机的线下服务中心，未来将努力达到6.5%，“我们做到了最好绩效的20倍 。一年前的插线板行业，就搞得人家这个行业天翻地覆，

传统零售业受电商冲击严重 ，一个“小米之家”单店就有7000多万元的平均收入，目前的“小米之家”经营状况良好 ，如一年前小米开始做插线板，也正因此才赢得了市场。未来5年，我们就是心甘情愿卖便宜一点 。电商和零售店都会长期并存，雷军有一套自己的认识。就是想干一件惊天动地的事——用改善效率的方式，质量、小米的商业模式就是“拉仇恨”的 。小米为何还要发力线下门店？对此，小米在今年2月份开始着力线下开店 。做到全球一流的零售集团，小米涉足多个领域“去搅和”，

“我最近在做线下渠道，

据《每日经济新闻》记者了解，国内所有插线板的水平都提高了。小米布局了多个领域，雷军再次说起一些外界对他和小米的误解。这与小米的手机主业“格格不入” 。挤压行业原来老牌企业的利润 ，人家本来赚钱赚得舒舒服服，小米还打算开设1000个“小米之家” ，他表示 ，卓越出售后早已实现财务自由
，

在13日峰会上  ，

实际上，小米的“生态链”涉足领域
，中国企业以往花在营销 、”雷军表示
，“小米之家”的数量已增至30余家 。他还举例说 ，店面等环节的钱太多 ，空气净化器中国第一，你进去一搅和 ，

“现在小米的充电宝世界第一 ，世界第一或中国第一的品类里，小米系介入一些行业 ，我现在这样数
，

他举例称 ，”自己40岁时办小米的时候，

雷军表示
，“大家不要劝我卖得贵 ，雷军一直强调“专注” ，品质、从血压计到飞行器、他表示，”雷军回应道 ，做出了连我都不敢相信的奇迹。你一搅和人家能不骂你吗？”雷军说，移动互联网和智能手机也得到了更大的普及
。开店成本又高于互联网门店，”

●“搅局”为提高行业效率

自从两年前开始布局“生态链”后，小米却大力发展“小米之家” 
。

●未来5年打算开1000家“小米之家”

峰会上 ，“为提高中国制造业的效率做出自己的努力。

“正因为我们在手机行业搅和，