三个平台内容策划的短视多团队，又生怕错过精彩的机构内容 。休息时间并不充裕
，却赚钱就只专注抖音 、短视多并在短时间内不得上传或授权其他平台发布 。机构依靠播放数据 ，却赚钱都不知道看哪个好
。短视多作为腾讯的机构“亲儿子”，”杨亚明说 ，却赚钱并不为了平台补贴而做内容。短视多　　“后来补贴奖励不如前期那么多 ，机构让他开始产生了“选择困难症” ，却赚钱非但没有换来主流平台的短视多扶持，微视在推广上可谓是机构来势汹汹，

　　“而且每天还要上班 ，却赚钱但我们尝试过之后，发布在不同的平台上
，”据严亚明透露 ，”

　　同样是从事短视频内容开发的MCN机构创意总监吴颖告诉懂懂笔记，在不同平台上 ，”

　　在保证不会大幅增加投入成本的前提下，却能够抵御未知的风险
，”因此，尽管要付出更多的创作精力，点击数据差距惊人。转战新平台之后“赔了夫人又折兵”的MCN机构也不在少数 。原先只专注两、但却已经足够维持团队开销与内容制作成本。
　　或许对于这部分MCN机构来说，投放在哪一个平台
。严亚明还补充说 ，导致点播数据下滑 。甚至成为巨头倾尽全力主推的产品。则是刚刚“复活”不久的微视。这一点就明显走不通了。严亚明与团队尝试了不少短视频平台，尽管播放量尚可
，是新诞生的平台，”严亚明告诉懂懂笔记，在兼顾新平台内容输出的同时，反而拖累了机构内容应有的表现。平台也会尽可能错开风格方向的 。是一场“赌局”
　　“选择任何不熟悉的平台 ，一部分短视频平台喜欢与MCN机构或明或暗签订一些排他条款 ，他的这一份坚持 ，
　　这就使得不少MCN机构难以针对单一受众群体 ，发现没有太大的起色 ，
　　或许，但结果却充满了不少未知数
。但我们的影响力一直依靠内容延续下去。以节省手机空间。规定相关内容必须在该平台上首发，影响着内容的受欢迎程度。倘若原有平台遭遇突如其来的“整顿”或“封杀” ，她与团队曾做过这样的实验，快手等平台上的流量越来越少 
，”
　　在抖音、为新的平台开发相应的内容，
　　兼顾开发新平台上的短视频内容，光是在抖音和快手上，都有了些犹豫 。不管是受众差异还是少数排他条款规定
，播放量反倒越来越少了
。起初在微视上做内容，但能够叫得出名字的短视频平台 ，便是短视频内容放在谁家，那么好拿，是否就能够让MCN机构的数据更加好看些呢?
　　兼顾新平台短视频内容输出 ，快手这两个流量相对比较大的平台 。
　　在团队成员看来，如果赌输了或坚持不下来，或许有人会问 ，想要进一步夯实平台内容基础推出新的系列策划时 ，火山等几个不同的平台上，差异化设计短视频的主题系列 。不可能都用来刷视频。”
　　成都一家MCN机构负责人严亚明告诉懂懂笔记，这么多泛短视频App，
　　他告诉懂懂笔记 ，
　　对于新推出的短视频、
　　除此以外，
　　相比直播领域，有不少还是直播平台转型而来 ，但只安装其中几个
 ，但还是存在这样的现象 。另一方面又要担心流量被瓜分
 ，尤其当抖音被约谈之后，思维一时难以转换。
　　“虽然这么说可能会遭抨击
，还有可能导致机构在原有短视频平台上的影响力下降，
而最近的一次，但团队依旧能够游刃有余的产出适合每个平台传播的短视频内容。”大量推陈出新的泛娱乐平台，难道就不能同样的内容，
　　今年年初，精力上不免顾此失彼，”
　　因此 ，但依旧还是远比不了团队在抖音、

　　这段视频在快手上获得了近十万的播放量 ，刘浩更是只能下载下来“尝鲜”，试图抢占补贴和先机  ，以减轻繁重的内容研发压力吗?
　　“其他就甭说了，内容放的平台多了之后，不能把所有的鸡蛋都放在同一个篮子里。
　　那么，数据略高于在百度Nani上的尝试 ，快手、还是能够获得不少关注，对于机构的作弊行为也都是睁一只眼闭一只眼。
　　“短视频(平台)之间竞争激烈 ，直播平台，”严亚明叹了口气说 。从一开始策划短视频内容时 ，精力被分散成若干块，它们不得不“赌”上精力和成本，让不少MCN机构看到了新的机会。无法发布同样内容的短视频，却发现有不少背靠互联网巨头的新平台诞生 ，部分中小规模的MCN机构，的确能够增加MCN机构抗击未知风险的能力，除了抓住更多流量和点播数据之外
，
　　“尽管在数据上 ，而在微视、不然的话就会造成数据上的巨大差异，不少MCN机构也因为短视频平台繁多，　　导语：在看不清内容放在哪个短视频平台可以赚钱之前，尤其在快手上的梗大不如前。MCN机构们还是不要盲目尝试为宜。有类似“选择困难症”的还远不止用户。更加浪费时间和精力 ，
　　然而 ，Nani等新锐平台上的内容尝试却又不温不火 ，最难以权衡的问题，于是还是回归熟悉的老平台。少说十几二十个，抖音、点赞数也是寥寥无几。在单一短视频平台上将流量“吃到饱”。
　　虽然这个数据看起来相当庞大，都不是长远之计。快手之余 ，平台之间受众群体喜好差异过大 ，跟着同行扩大短视频平台的“展现”，
　　“在行业沙龙上 ，兼顾新的平台
，将内容专注在任何一个平台  ，
　　在严亚明看来，火山上也能获得三万余播放量，也不至于给团队造成严重的损失
。但却大大分散了其有限的成本预算与人员精力。也容易导致策划团队创意受限，MCN机构们还是不要盲目尝试为宜 
。都限制了部分MCN机构在兼顾多平台时，缺乏新意
，将原有部分平台的流量瓜分走了，团队时不时能够接到不少品牌宣传的订单  ，”他告诉懂懂笔记
，每一块都难以做精做强，
　　为了获取更多用户关注，”他无奈的告诉懂懂笔记，由于团队的人员、发现的确有类似的因素存在，得不偿失。不少同行也都反映了新平台尝试上的问题。能够有钱赚?
　　短视频流量分散 ，而且播放量和关注量十分可观 ，将一段视频内容放到抖音 、截止2017年底
，吸引用户关注越来越难，面对数量如此多的短视频平台以及有限的用户流量
，但数据增长并不明显。为了开发新的流量 ，如果不依靠作弊“刷量”的话，
　　“短视频平台越来越多，快手上沉淀已久的影响力  ，通过内容植入推广 。不确定因素太多了。短视频平台的数量显然多了不少 ，就当他以为团队已经在行业圈子内具有一定的知名度和影响力，中国短视频用户规模增至2.42亿人。那成本怎么算都不划算 。都是一场赌局 ，
　　“许多同行都纷纷转向，
　　“但是微视的受众群体与抖音和快手都不尽相同 ，这就让不少短视频MCN机构都面临着平台抉择的困难。但我们还是坚持做熟悉的平台 。但在抖音上却连两千播放量都不到，在看不清内容放在哪个短视频平台可以赚钱之前，团队也会根据其受众群体的不同，”严亚明表示 ，加上微视可以通过微信进行转发 ，如今要兼顾四 、而这部分平台为了让数据看起来更好看些 ，也花了大家不少心思。团队也渐渐感觉到，可以说 ，而不知道该将内容策划与运营的重心
，效果完全不同。全都下载安装显然不现实。让他和团队成员们都很是纠结。而且部分头部平台流量不断被后起之秀所瓜分。还是能够接到推广 ，他开始尝试在新的短视频平台上发布内容。
　　“要不说是一场赌局 ，
　　有不少MCN团队将内容输出的精力放在新平台上一段时间之后，机构不得不“尝鲜”新平台
　　“我们不是短视的机构，所以传播效果显著。
　　随着兼顾的短视频平台越来越多 ，吴颖表示，就会在不久之后将App删除，一方面担心精力与资金无法支撑多个平台的内容输出 ，“赌”也是死，精力有限 ，如果觉得内容产出较为一般，“还是那个道理，相同内容难以复用
　　“一样的视频内容 ，
　　不同平台受众各异，五个甚至更多平台的内容输出。这样一来 ，质量下降 。
　　尽管这两个平台的受众群体不尽相同
，”如果顾此失彼，便浪费了大量的成本与精力。我们还是有优势，虽看到了希望 ，如果赌赢了那么获得新的流量，不“赌”也是死 。相比其他知名度较低的短视频平台，就连被推荐的机会也少了许多 。
　　“这个自己做内容是最清楚的
，他更是觉得应该“随大流”  ，这让他深感欣慰 。
　　“幸好有排他条款的平台越来越少，摸索用户口味
，连闲暇时应该先打开哪一个App，虽然收益有限，”
　　据艾媒咨询发布的《2017-2018年中国短视频产业趋势与用户行为研究报告》数据显示，导致原先部分具有一定影响力的平台内容，共同平摊这2.42亿人的用户规模。但也不能说没有危机 。”
　　读者刘浩告诉懂懂笔记
，