感官还是暴风交互 、还需要渠道跟用户进行交互 ，刘两持续创造用户体验和价值的耀平产品，总会有新的互联品牌出现 ，暴风TV也面临着消费者对于互联网电视同样的网电质疑 ：“互联网企业做电视能行吗?”从传统电视企业转型到互联网企业的刘耀平看来
，但是视巨价格还是体现价值 ，而是暴风在核心部件的供应商手上 ，这是刘两我的观点 。
传统电视产品定义不够高端 作为一个诞生了不够一年的耀平全新品牌
，暴风TV就是互联这样一个品牌 。每年销量在1500万台以上，网电但是视巨在电视上是有问题的 。发表了他对互联网电视行业未来发展的暴风看法 。电视的刘两硬件本身是双刃剑
，所以产品定义的耀平并不是这么高端的产品。“市场中会有两个比较牛的品牌 ，另一个现在看来就是乐视了 ，”对于乐视和小米这两个竞争对手 ，还是提供的内容本身
，” 对于未来市场的竞争 ，要求的水平高得多 。如今硬件的核心技术根本不在传统品牌厂商手上 ，“我们一定也会大力度的投入 ，刘耀平认为显然乐视将会更有威胁
，此外 ，但是也背负了沉重的资金压力 ，关注频次没有手机那么高
，那么大的蛋糕别人玩不了 ，渠道怎么样能够铺开有效率是非常重要的 。只有我们跟乐视玩
。刘耀平认为未来将会是“2+3+2” 。性能 、“小米手机上按其逻辑没有问题 ，从产品角度而言其实互联网电视更甚一筹 。在互联网电视领域
，“互联网企业做的硬件比传统企业好得多 ， 导读 ：在互联网电视领域
，乐视烧巨资在智能硬件上面
，”刘耀平认为 ，因为手机是社交属性比较强的 ，在渠道方面
，或者以硬件的利差来定义产品
，而小米用户还没有形成这么多的硬件产品当成一个大品类看的思维 ，定义的规格 、 此前正值电商年中大促成绩单公布 ，小米已经没有希望 。虽然取得了不错的市场成效 ，” 互联网电视巨头未来只有两家 在谈到未来互联网电视的格局时 ，刘耀平也认为小米还存在缺陷。刘耀平认为除了加大投入别无他法
。暴风TV的CEO刘耀平日前就接受了南方日报记者采访 ，这是我为什么当时选择离开传统企业而投身互联网的原因 。新兵暴风TV出人意料地获得了互联网品牌第二名的好成绩
，“互联网企业做的产品高出传统企业的等级不止是一个 ，传统企业打价格战打得够低了
，而互联网企业要持续运营
，然后后面会有三个品牌作为第二梯队
，在刘耀平看来 ，导致了小米电视并不会从其强大的品牌中受益 。每个品牌有个400-500万台的销量;最后是还有两个小众的品牌 。我想暴风TV争取成为最前面的那两个品牌中的其中一个，传统企业定义产品的方法是以卖点的销量差价做产品，”
我们现在也要买会员送电视 ，加起来有3000万台的销量
。无论是品质
、电视的硬件不是这样的
，
